| VIII.
Generowanie celów głównych
Zgodnie z wytycznymi programowania regionalnego i
?najlepszymi praktykami? panującymi w Krajach Członkowskich Unii
Europejskiej, każda strategia rozwoju gminy powinna zawierać
następujące elementy ściśle i logicznie ze sobą powiązane:
- Analizę SWOT/PEST.
- Wizję gminy.
- Misję gminy.
- Priorytety rozwojowe.
- Cele główne do zrealizowania.
- Zasady monitorowania i oceny realizacji strategii.
Pierwsze cztery elementy strategii zostały
przedstawione w poprzednich rozdziałach.
W tym rozdziale przedstawione zostały cele główne, których
wyznaczenie było wynikiem podjętej analizy strategicznej,
wyznaczeniem wizji i misji oraz priorytetów rozwoju.
W toku prac Zespół Programowy ds. Strategii określił wiązkę celów
strategicznych, które wynikają z analizy SWOT, odpowiedzi
strategicznej wyrażonej w formie wizji i misji gminy oraz
priorytetów rozwojowych wynikających z obszaru działania gminy.
W rezultacie prac Zespołu Programowego ds. Strategii zostały
wyznaczone następujące cele główne do realizacji:
Lista celów głównych do realizacji
Zapewnić dogodną komunikację z miastem Wrocławiem.
- Uzbroić tereny pod budownictwo jednorodzinne i deweloperskie
uwzględniając istniejące osiedla.
- Stworzyć system zachęt finansowych i podatkowych dla
osadnictwa.
- Przygotować i wdrożyć ukierunkowaną na aglomerację
wrocławską kampanię promocyjną oferty osadniczej miasta i gminy
Oborniki Śląskie.
- Przygotować studia wykonalności projektu dla wyznaczonych
obszarów aktywizacji gospodarczej.
- Stworzyć system zachęt finansowych i podatkowych dla
przedsiębiorstw.
- Cyklicznie organizować ?Forum Współpracy Gminnej? z udziałem
władz gminnych i przedsiębiorców.
- Promować stworzenie grup(y) producentów rolnych.
- Wspierać powstawanie gospodarstw agroturystycznych.
- Współorganizować szkolenia dla rolników w zakresie promocji
programów pomocowych dla rolnictwa.
|
